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洪波:勇往直前,“樂天派”成咨詢管理師

省工商聯執委、省職協常務副會長兼秘書長孫朝陽先生與洪波先生在省職協合影

    編者按:《8090創業先鋒》是由湖南省職業經理人協會副會長、長沙華運文化傳播有限公司董事長楊志清主編。湖南省職業經理人協會理事,長沙宇翔信息科技有限公司總經理洪波先生作為省職協唯一優秀80后創業先鋒代表,入編《8090創業先鋒》,本文摘選其人物專訪,以示鼓勵表彰。

     湖南寧鄉是一個人杰地靈,英才輩出的地方,寧鄉人開闊的胸襟和敢為人先的精神底蘊也一直被外界所稱贊。很多寧鄉商人都選擇在長沙這個創業之都開創自己的事業,發揚開拓進取的精神,實現自己的價值,本故事的主人洪波也在其列。
    洪波是長沙宇翔信息科技有限公司的總經理,也是湖南省職業經理人協會理事,他于2008年獲得ISO9001內審員的資格,還獲得湖南省人力資源和社會保障廳頒發的中級職業教師資格,湖南省安全生產監督局頒發的安全培訓教師資格證書以及長沙市質量技術監督局頒發的標準化工作人員資格證書,2012年拿到北京大學高級管理人員EMBA畢業證書。
    洪波屬于十足的“樂天派”,對待工作和生活積極樂觀,出生于1983年的他笑稱自己是個80初,不符合“8090創業先鋒”的條件。在創業的征途中,面對激烈的競爭,洪波一直都懷揣一顆積極向上的心,他認為只要大方向是對的,就勇敢大膽往前沖,不要有所顧慮,洪波的確是這么做的,并且做得也很成功。
曾在一線打螺絲
    雖然現在的洪波在事業上獲得了很大的成就,但是讀大學時的他“一心只讀圣賢書”,從來沒有想過創業,大學期間也沒有參加過任何社會實踐。他當時的愿景是畢業后去一家事業單位上班,過上穩定安逸的生活,不過畢業后他并沒有去事業單位,而是和很多畢業生一樣去了廣東。 
    洪波畢業后進的第一家企業是世界五百強的以制造業為主的公司:泰科電子,他一開始是在生產一線打螺絲,當時他以為這是長期的工作,做了9天后“神奇”的事情就發生了。當時的上司是一個香港職業經理人,他甚至沒有看過洪波的檔案資料就將他調到SQE(供應商管理工程師)的職位上去了,這至今讓洪波回憶起來都覺得“是個迷”,當然也很感激這位上司的決定。
    2004年,供應商管理是中國新興的崗位,洪波受到了公司的重視,他的每月的薪酬也很豐厚,高達幾萬元,他所負責的項目是開發和管理供應商。在這個過程中,洪波在生產管理、供應鏈管理、產品開發、質量管理等方面的能力也得到了很大的提升,這些都為他日后的創業打下了深厚的基礎。
三年工資交“學費”
    三年的職業生涯讓洪波逐步萌生了創業的想法,他將目光放在了他喜歡的制造業上,開山之所也選在制造業發達的沿海城市—寧波。2007年1月份, 洪波開始了第一次創業,不幸的是“出師不利”,摔了個大跟頭。
    洪波希望能在汽車配件里的銅材加工行業大展拳腳,賺個盆滿缽盈,因為江浙一帶的家庭作坊很多,模式很成功,所以這個行業的市場前景以及產品收益都很可觀。洪波找來原來公司的上司還有一個供應商合資開了一家銅材加工廠,洪波的參股是最少的,但是其他兩位股東全權授予他負責企業的管理執行的任務,因為他豐富且專業的管理才干以及理念與公司很接軌。
    這家合資公司前期投入了大量的資金進行大客戶開發和維護,每天招待客戶的費用動輒三四千,可就在公司紅紅火火開展業務的時候,不料一場始于07年的金融風暴擊碎了洪波的美夢。當時銅材價格隨著市場的波動而直跌不及,公司后期平均每天虧損上萬元,所以維持不到一年就倒閉了。
    這次失利對洪波的打擊很大,他三年攢下來的幾十萬元都付諸東流不說,本來想來一個華麗大轉身的愿望也落空了。洪波回憶起這次“敗北”的經歷說道:“那時太過自信和沖動,但是人要是不得到幾個教訓也很難成長!”所謂“吃一塹,長一智”,洪波決定先賺點錢積本再伺機第二次創業,所以他選擇在仕霖企業寧波威霖任職品質部經理,待到2008年底。
回長沙大展宏圖
    
2009年元月份洪波回到長沙,3月份和朋友創辦了長沙振宇文化傳播有限公司,擔任執行董事。因為是合資企業,啟動資金也不需要操心。公司主要經營廣告產品、會議會展、管理咨詢方面的業務,沒過多久公司便運營上了正軌。
    出于對制造業的熱愛,洪波同時還在長沙得悅科技及湖南湘儀分別任職總特助及副總經理,因為他的初衷是想在這兩個企業多學習一些經營之道,但是從深層次上講,卻是洪波利用自己創業的經驗以及自己所學的東西能夠幫助制造型的中小型企業成長。因為得悅公司之前的管理是很松散的,但是他進去之后就將整個公司的管理體系建立起來了。可惜的是后來因為太多事情需要應付,洪波分身乏術而沒有繼續下去。
    學而時習之,不亦悅乎。洪波一直都在學習,特別是在“管理”這方面。他經過了大學四年系統的管理理論學習后,又在企業里摸爬滾打了三年積累了豐富的實戰經驗,還到一些企業借鑒經驗取得真經,但是他還并不滿足,又去北京大學繼續深造了一年半,順利拿到了EMBA的畢業證書。
    2011年洪波獨立創辦了長沙宇翔信息科技有限公司——湖南省職業經理人協會理事單位,他擔任公司的總經理一職。公司經營范圍非常廣:從教育網站的運作管理到國內廣告設計、發布等無所不包。一個企業要先生存才能發展,洪波選擇了以下四種主要項目維持公司的盈利: 1、計算機信息軟件設計開發;2、會議會展活動、企業管理咨詢及提供信息咨詢服務;3、國內勞務派遣、派遣管理;4、各類信息咨詢服務;5、國內廣告設計、制作、代理、發布。
    公司處于起步階段,員工大概20人左右,還只能算微小型企業,但是洪波認為至少能夠為社會解決一些就業問題。公司秉承“拓展思維,誠實守信,敢為人先,互惠雙贏”的理念,一直誠信為客戶打造精心服務,公司運營一年多一直很順暢沒有大起大落,一直保持發展和盈利的狀態。
管理是老本行
    
和洪波的訪談中,他三句話不離本行,對于企業管理這門運籌帷幄的學問,洪波覺得美國西點軍校的兩條軍規是企管的金科玉律:“無條件執行”和“沒有任何借口”,百分百的執行力是洪波追求的境界。他認為基層一線的員工只用按部就班去完成上級交代的任務即可,不用問為什么,當然洪波也希望員工有一種創新意識,有創新才有發展機遇。洪波用幾個很簡練的幾個詞總結了自己的管理心得:“誠心、執行力、按部就班還有創新”
    洪波一直踐行他個人獨到的管理理念,而且效果也很顯著,這也是一直支持他鼓勵他的一種資本和自信力量。公司還在逐步成長中,偶爾交易額少一點,樂觀的洪波也看得很開,他說:“順其自然就好不要太刻意地追求什么,我很滿意現在的收獲”對于未來的憧憬,洪波認為應該謹慎行事,目前主要是維持現階段的項目。
    被問及創業的優勢所在時,洪波謙虛地說:“我從來都沒有愁眉苦臉的時候,每天起來都是美好的一天。”坐在一旁的長沙振宇文化傳播有限公司的秦總經理,主動插入訪問替洪波做總結:“我跟他也是多年至交,也算很了解他的為人。我覺得他主要有三個方面的才干,第一,他有優秀的管理才能;第二,溝通協調能力強,人際關系不成問題;第三,他對待內部的員工有親和力;就是因為具備這三點所以他能夠獨立創業。”
    作為專業的管理咨詢大師,洪波認為長沙很多企業處于生產力分配不平衡的狀態,很多中小型企業還有很多需要改善的地方,面臨的壓力也很大。他覺得通過管理咨詢能夠用最少的時間和最低的費用產生最大的效益,這個效益不一定是管理方面的還可以是經營方面的。雖說現在很多公司的人力資源部都認為自己“六大模塊”做得很到位,而洪波卻不以為然,一個公司如果沒有雇員關系經理——協調雇員和公司之間關系的職位——都沒有,甚至連概念都不懂,就談不上完善的“六大模塊”,當然像三一重工等一些大型的企業還是有很多先進管理模式的。
     在創業的路上,洪波也長途跋涉了四年時間,中途由于太過自信遭遇過一次短暫的失敗,但是總的來說老天還算眷顧,再加上洪波自己一直抱著積極樂觀的心態,所以后來的創業一直很順暢平穩。對于創業,洪波認為:只要覺得項目還行的話,大方向沒錯就要勇敢大膽往前走,雖然難免彷徨,但是不要給自己留后路,那么就會毅然走到底。

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